Годовой отчёт открытого акционерного общества «Электропривод» по итогам работы за 2011 год







Новые авторы:


Новые материалы:
прайс
Воспитатель Казахстана
игры с арессивными детьми
Воспитатель Казахстана
гимнастика для глаз
Воспитатель Казахстана
артикуляционные гимнастики
Воспитатель Казахстана
игры по лексическим темам
Воспитатель Казахстана
игры для подготовки к чтению
Воспитатель Казахстана
игры с буквами
Воспитатель Казахстана
  Открыть сайт

Предварительно утвержден

Советом директоров

Протокол № 01-04/2012 от 26 апреля 2012г.

Председатель Совета директоров

________________ Гончаров И. А.

Председатель годового Общего

собрания акционеров

________________ Гончаров И. А.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

открытого акционерного общества «Электропривод»

по итогам работы за 2011 год

Достоверность данных, содержащихся в настоящем годовом отчете ,

подтверждена Ревизионной комиссией

(заключение Ревизионной комиссии от 01.01.01г.)

1.  Общие сведения об открытом акционерном обществе

Полное наименование:

на русском языке Открытое акционерное общество “Электропривод”

на английском языке Public Joint Stock Company “ELEKTROPRIVOD”

Свидетельство № 000.229, 05 марта 1993 года, выданное Московской регистрационной палатой. Основной государственный регистрационный номер , Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2002 года от 01.01.01 года, выданное Управлением МНС по г. Москве

Место нахождения и почтовый адрес: г. Москва, Садовая-Спасская улица, дом 1/2 стр.5. Контактный телефон: ,

ОКВЭД: 73.10 Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук

В перечень стратегических акционерных обществ не включено.

Реестродержатель:

Юридический адрес:

Почтовый адрес: г. Москва, Ленинградский просп., д. 80, корп. 5а, офис 314

Размер уставного капитала:девятнадцать тысяч семьсот двадцать восемь) рублей

Акции именные обыкновенные бездокументарные:

количество -шт.

номинальная стоимость каждой акции: 1 руб.

код государственной регистрации: 73-1 “п”-931, дата: 01.04.1993

государственный регистрационный номер выпуска: А от 01.01.2001

Акции именные привилегированные типа А бездокументарные:

количество – 4932 шт.

номинальная стоимость каждой акции: 1 руб.

количество акций, находящихся в обращении: 4932

код государственной регистрации: 73-1 “п”-931, дата: 01.04.1993

государственный регистрационный номер выпуска: А от 01.01.2001

2.  Характеристика деятельности органов управления и контроля открытого акционерного общества

Общее собрание акционеров

Очередное годовое общее собрание акционеров состоялось 18 апреля 2011 года.

Протокол № 01/11

Повестка дня:

1.  Утверждение годового отчета об итогах деятельности Общества в 2010 году.

2.  Утверждение годовой бухгалтерской отчетности за 2010 год, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества.

3.  Утверждение распределения прибыли по результатам 2010 года.

4.  Утверждение размера, сроков и формы выплаты дивидендов по результатам 2010 года.

5.  Избрание членов Совета директоров Общества.

6.  Избрание членов Ревизионной комиссии Общества.

7.  Утверждение Аудитора Общества.

8.  О прекращении полномочий Генерального директора Общества.

9.  О назначении Генерального директора Общества.

10.  Об одобрении крупной сделки при вхождении в качестве учредителя в зависимое общество -М».

11.  О внесении изменений к Уставу .

Совет директоров

Состав Совета директоров в 2011 году.

В период с 05.08.2010г. по 18.04.2011г.

1. Агабабян Азат Юрьевич, год рождения 1971

Сведения об образовании: высшее

Должность: Заместитель Генерального директора

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

2. Венгер Станислав Владимирович, год рождения 1966

Сведения об образовании: высшее

Должность: Помощник руководителя

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

3. Матевосян Марат Валерьевич, год рождения 1963

Сведения об образовании: высшее

Должность: Генеральный директор -плюс»

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

4. Никандров Лев Борисович, год рождения 1950

Сведения об образовании: высшее

Должность: Начальник научно-исследовательского центра

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

5. Зубаков Анатолий Анатольевич, год рождения 1970

Сведения об образовании: высшее

Должность: Генеральный директор

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

6. Бондарчук Сергей Владимирович, год рождения 1968

Сведения об образовании: высшее

Должность: начальник отдела Открытого акционерного общества «Метрогипротранс»

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

7. Сафарян Баграт Маратович, год рождения 1970


Сведения об образовании: высшее

Должность: Управляющий директор Энд Би Групп»

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

В период с 18.04.2011г. по 31.12.2011г.

1. Агабабян Азат Юрьевич, год рождения 1971

Сведения об образовании: высшее

Должность: Заместитель Генерального директора

Доля участия в уставном капитале: 5,5%

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 800

2. Венгер Станислав Владимирович, год рождения 1966

Сведения об образовании: высшее

Должность: Помощник руководителя

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

3. Бондарчук Сергей Владимирович, год рождения 1968

Сведения об образовании: высшее

Должность: начальник отдела Открытого акционерного общества «Метрогипротранс»

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

4. Никандров Лев Борисович, год рождения 1950

Сведения об образовании: высшее

Должность: Начальник научно-исследовательского центра

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

5. Гончаров Игорь Аркадьевич, год рождения 1967

Сведения об образовании: высшее

Должность: Генеральный директор Электротехника»

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

6. Наумов Степан Сергеевич, год рождения 1987

Сведения об образовании: высшее

Должность: Руководитель дирекции по спецпроектам Энд Би Групп»

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

7. Полын Марина Адамовна, год рождения 1977

Сведения об образовании: высшее

Должность: Административный директор Энд Би Групп»

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

Доли принадлежащих членам Совета директоров акций указаны по состоянию на 31 декабря 2011 года.

Единоличный исполнительный орган (генеральный директор)

В период с 05.08.2010г. по 18.04.2011г.

Мясников Николай Евгеньевич, год рождения 1960

Сведения об образовании: высшее

Должность: Генеральный директор

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

В период с 05.08.2011г. по 31.12.2011г.

Савостьянов Александр Сергеевич, год рождения 1974

Сведения об образовании: высшее

Должность: Генеральный директор

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

Коллегиальный исполнительный орган Общества – отсутствует

Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа Общества, каждого члена коллегиального исполнительного органа Общества и каждого члена совета директоров Общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года

Размер вознаграждения единоличного исполнительного органа общества определяется трудовым договором.

Выплаты членам Совета директоров Общества не производились.

Ревизионная комиссия

Количество членов Ревизионной комиссии: 3

Шибалкина Нина Олеговна, год рождения 1987

Сведения об образовании: высшее

Должность: Руководитель юридического департамента Энд Би Групп»

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

Майорова Марина Владимировна, год рождения 1982

Сведения об образовании: высшее

Должность: бухгалтер Энд Би Групп»

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

Рыженкова Анжелика Петровна, год рождения 1985

Сведения об образовании: высшее

Должность: старший юрисконсульт Энд Би Групп»

Доля участия в уставном капитале: 0

Доля принадлежащих обыкновенных акций: 0

3.  Положение общества в отрасли

Общая характеристика.

(под разными названиями) действует в городе Москва с 1942г. Предприятие специализируется в области разработки и изготовления электроприводов различных типов и назначений переменного и постоянного тока в диапазоне мощностей от 1 кВт до 4 МВт. Так же важным направлением бизнеса компании является разработка и изготовление низковольтных комплектных устройств (далее НКУ) и другого аналогичного оборудования для различных отраслей экономики.

Продукция предприятия широко используется, и заслужила высокую репутацию, как на территории России, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья (в частности, государства Среднего и Дальнего Востока).

Проектно-конструкторские подразделения находятся в тесном взаимодействии с отраслевыми проектными институтами и организациями как в г. Москва, так и в других регионах России. В частности, среди партнеров предприятия можно указать Мосинжпроект, Теплоэлектропроект, Тяжпромэлектропроект, Моспромстрой, Москапстрой, СУ-102, Трансстройтоннель 99 и т. д.

Проектирование и изготовление электротехнических изделий ведется в соответствии с лицензией Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Госатомнадзор) РФ. Все производимые на предприятии изделия прошли процедуру сертификации на соответствие национальным отраслевым стандартам.

В настоящее время акционерное общество является одним из немногих в России предприятий, способных выполнять комплексные проекты «под ключ» в области автоматизированного электропривода и конкурировать на отечественном рынке с ведущими зарубежными электротехническими компаниями.

В 2003 году за большой вклад в развитие отечественной электротехнической промышленности коллективу объявлена благодарность Президента РФ В. В. Путина. В октябре 2002 года получило Благодарность Мэра г. Москвы Ю. М. Лужкова за большой вклад в обеспечение отечественным электрооборудованием объектов городского хозяйства Москвы. В ноябре 2002 года за вклад в развитие городского хозяйства Мосгордума наградила почетной грамотой.

Акционерное общество имеет следующие лицензии:

1. Лицензия №ПОЭ-0070 от 01.01.2001 о членстве в самореглируемой организации некоммерческое партнёрство «Профессилнальное объединение энергоаудиторов». Лицензия действует без ограничения срока.

Другая деятельность по Федеральному Закону № 000 от 01.01.2001 «О лицензировании отдельных видов деятельности» лицензированию не подлежит.

В 2005 году в обществе внедрена система менеджмента качества (СМК) в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО .

Сертификат соответствия Регистрационный № РОСС RU. UK 59.K 00001.

Основные Заказчики .

НКУ.

Потребители

Основными потребителями НКУ на данный момент является Моэснерго (опосредованно, через ряд собственных поставщиков), Энергетические компании России (ОГК, ТГК, МРСК), Метрополитен, правительство г. Москвы.

Приоритеты, значимые для данных потребителей, следующие:

·  Возможность исправления ошибок в проектах со стороны специалистов (конструкторов) НПЦ, работающих по теме НКУ (то есть получение дополнительного бесплатного консультационного продукта);

·  Поставка оборудования, не только удовлетворяющего всем техническим требованиям (ГОСТы, ТУ) организаций-потребителей продукции, но и существенно превосходящего эти требования по ряду показателей;

·  Готовность работы «Электропривода» в изначально невыгодных для него условиях (утверждение технических заданий через большие промежутки времени после проведения тендеров со стороны заказчика, исполнение всех пожеланий по видоизменению схем и т. д.);

·  Малые сроки выполнения работ, в которые укладывается «Электропривод», несмотря на неопределенные исходные условия (отсутствие ТЗ) при проведении тендеров;

·  Возможность проведения сервисного обслуживания со стороны специалистов «Электропривода», в том числе на пуско-наладочных работах;

·  «Бренд» организации, давние связи, налаженные с Заказчиком.

Основные Заказчики:

·  Моспромстройкомплект

·  Москапстройкомплект

·  Московский метрополитен

·  Екатеринбургский метрополитен

·  ИнтерРАО

·  Дирекция по строительству подземных транспортных сооружений» г. Казани (МКП ДСПТС) и т. д.

Комплектный электропривод.

Потребители

Основными потребителями комплектного электропривода на данный момент являются предприятия, использующие в технологических процессах мощные (до 10 МВт) средневольтные (6-10 кВ, 35 кВ) электродвигатели постоянного и переменного тока: горно-рудная промышленность; металлургия; нефтехимия; нефтегазовая промышленность; городское коммунальное хозяйство; испытательные стенды для крупных двигателей и турбин.

На данный момент все подразделения , работающие по направлению «Комплектный электропривод», являются инжиниринговыми объединениями, осуществляющими адаптацию и привязку основного силового оборудования к установленным или устанавливаемым мощным электродвигателям, а также проектирующим всю сопутствующую обвязку, включая систему автоматики, и создающим управляющее программное обеспечение.

Конкурентные преимущества следующие:

- сдача объекта «под ключ»;

- адаптация оборудования множества производителей под конкретный проект и условия эксплуатации;

- бренд организации.

Основные заказчики:

·  УралКалий;

·  Норникель;

·  Татнефть;

·  Нижнекамскшина;

·  УралМаш;

·  ВЗБТ;

·  Газпром;

·  Роснефть;

·  Башнефть;

·  Остальные.

Направление автоматики для систем и машин атомной энергетики.

Потребители

Основными потребителями крановой автоматики и систем питания являются предприятия атомной энергетики, предприятия других отраслей – », Технопромэкспорт, Газоэнерготехника, », Сургунефтегаз.

Откройте свой блог и публикуйте статьи, новости, пресс-релизы, фотогалереи бесплатно!







Основные Заказчики:

·  »;

·  »;

·  Технопромэкспорт;

·  Газоэнерготехника;

·  Сургунефтегаз;

·  Строительные организации Москвы (система питания Башни «Федерация»).

Направление автоматики общепромышленного применения

Потребители

Потребителями являются как предприятия в составе крупных корпораций, решающие вспомогательные проекты, так и самостоятельные производители оборудования (ОЕМ-производители).

Предлагаются решения по автоматизации как технологических процессов и производств, например в металлургии, так и автоматизации приводов и НКУ для систем высокомачтового освещения, решения специализированных задач. Основной вопрос, не решенный по сравнению с другими производителями и системными интеграторами на рынке автоматизации – наличие собственного потенциала по продвижению продукции на рынке. Типовые решения имеются и требуют тиражирования, однако маркетинговая составляющая практически полностью отсутствует.

Основные заказчики:

·  Агрисовгаз (системы управления теплицами, высокомачтовое освещение);

·  Эконика-Техно (парогенераторы);

·  Прочие.

Основные зарубежные компании, сотрудничающие с .

Зарубежные компании, сотрудничающие с ОАО "Электропривод" По договорам в период с гг.

№ п/п

Компания/заказчик

Стоимость проекта по договору

Профиль компании

Адрес/место нахождения

1

"ELPRO GmbH"

Основное направление компании: аппаратура управления для различных областей промышленности; программное обеспечение

Германия

2

"Maining Technology S. I.M. AG"

893047

3

Московское представительство компании “УРБАН Иншаат Санайи ве Тиджарет А. S.»

850000

Основное направление компании: Энергосберегающие оборудование; оборудование для строительной индустрии

Турция

4

57800

Основное направление предприятия: производство лифтового оборудования радиоизмерительные приборы;
промышленная электроника: устройства управления лифтами и лифтовое оборудование;
оборудование для птицеводства;

Беларусь, г. Минск

Наиболее значимые иностранные проекты, выполненные ОАО "Электропривод"

Отрасли

Объекты

География

Профиль компании

Электропривод для металлургии

Аньшаньский и др. металлургические комбинаты

Китай

- производству чугуна, стали и проката

Металлургический комбинат в Бхилаи

Индия

- производству чугуна, стали и проката

4-х клетевой стан холодной прокатки комбината «Новая Гута»

Польша

- производству чугуна, стали и проката

Непрерывный полосовой стан 1700 в г. Катовице

Чехия

- производству чугуна, стали и проката

Станы 2300 и 1700 в г. Дунайварош

Словакия

- производству чугуна, стали и проката

Мелкосортные станы

Венгрия

- производству чугуна, стали и проката

Слябинг 1150 и полосовой стан1700 в г. Галац

Черногория

- производству чугуна, стали и проката

Электропривод для бумагоделательных машин

БДМ Б-28-1

Венгрия

- производство бумаги картона

БДМ Б-04-1

Болгария

- производство бумаги картона

КДМ К-33

Польша

- производство бумаги картона

БДМ БУКИ

Китай

- производство бумаги картона

КДМ К-17-1

Румыния 

- производство бумаги картона

Комплекты электроприводов для шагающих экскаваторов

Разрез Едхин

КНДР

- добыча полезных ископаемых открытым способом

Разрез Умрерский, Синграули

Индия

- добыча полезных ископаемых открытым способом

Разрез Ерденет

Монголия 

- добыча полезных ископаемых открытым способом

НКУ и комплектные электрооборудования для  электростанций

ТЭС: «Суйчжун»; «Иминь»; «Инкоу»; «Цзисянь»

Китай

- генерация и распределение электроэнергии

ТЭС «Горозал»; «Сиддирганч»

Бангладеш

- генерация и распределение электроэнергии

ТЭС «Рамин»

Иран

- генерация и распределение электроэнергии

ТЭС «Юсифия»

Ирак

- генерация и распределение электроэнергии

Партнеры среди научных организаций и высших учебных заведений:

-  Московский энергетический институт;

-  Государственная академия нефти и газа им. И. М. Губкина;

-  Геологоразведочная академия;

-  Санкт-Петербургский горный технический университет;

-  Российская Академия электротехнических наук;

-  и др.

Важной отличительной особенностью компании является комплексный подход к решению проблем и полный охват всего цикла создания продукции – от постановки задачи до внедрения на объекте и организации сервисного обслуживания.

4.  Приоритетные направления деятельности общества

Наиболее важные работы в гг.

НПЦ-12 «Электротехнические комплексы»

Шахтные подъемные установки

Контейнерная установка ствола ВЗС-1,

«Норильский никель»

Схема установки:

Одноконцевой барабанный грузовой полок (контейнер)

Система электропривода:

Приглашаем Вас бесплатно открыть свой сайт, который будет размещен внутри портала.
Сайт знакомств, с возможностью продвижения анкеты.

Тиристорный электропривод постоянного тока с реверсивным 6-ти пульсовым ТП в цепи якоря и нереверсивным 6-ти пульсовым ТП в цепи возбуждения.

Тиристорный преобразователь:

Комплектное устройство с преобразователями серии SIMOREG DC MASTER фирмы SIEMENS

Скиповая подъемная установка, ствол ВСС-1,

«Норильский никель»

Схема установки:

Двухконцевая барабанная скиповая подъемная машина

Система электропривода:

Частотно-регулируемый синхронный электропривод с НПЧ по 12-ти пульсной схеме

Тиристорный преобразователь:

Комплектное устройство с непосредственным преобразователем частоты SIMOVERT D фирмы SIEMENS

Две клетевые подъемные установки, ствол ВЗС-1, «Норильский никель»

Схема установки:

Многоканатная клетевая подъемная машина – 2 шт.

Система электропривода:

Частотно-регулируемый синхронный электропривод с НПЧ по 12-ти пульсной схеме

Тиристорный преобразователь:

Комплектное устройство с непосредственным преобразователем частоты SIMOVERT D фирмы SIEMENS

Клетевая подъемная установка, ствол ВС-7, «Норильский никель»

Схема установки:

Двухбарабанная клетевая подъемная машина

Система электропривода:

Частотно-регулируемый синхронный электропривод с НПЧ по 12-ти пульсной схеме

Тиристорный преобразователь:

Комплектное устройство с непосредственным преобразователем частоты SIMOVERT D фирмы SIEMENS

Скиповый подъем ствола ЦВС рудника «Северный глубокий» комбината «Печенганикель»,

ГМК»

Схема установки:

Двухбарабанная скиповая подъемная машина

Система электропривода:

Частотно-регулируемый синхронный электропривод с НПЧ по 12-ти пульсной схеме

Тиристорный преобразователь:

Комплектное устройство с непосредственным преобразователем частоты SIMOVERT D фирмы SIEMENS

Две клетьевые подъемные установки, ствол ВЗС-1, «Норильский никель»

Схема установки:

Многоканатная клетевая подъемная машина – 2 шт.

Система электропривода:

Частотно-регулируемый синхронный электропривод с НПЧ по 12-ти пульсной схеме

Тиристорный преобразователь:

Комплектное устройство с непосредственным преобразователем частоты SIMOVERT D фирмы SIEMENS

Вентиляторные установки

Вентиляторная установка, ствол ВС-7, «Норильский никель»

Схема установки:

Вентилятор главного проветривания

Система электропривода:

Привод с синхронным двигателем

Тиристорный преобразователь:

Комплектное устройство с преобразователем частоты

Вентиляторная установка, ствол ВЗС-1, «Норильский никель»

Схема установки:

Вентилятор главного проветривания

Система электропривода:

Привод с синхронным двигателем

Тиристорный преобразователь:

Комплектное устройство с преобразователем частоты

Технологические установки с системами автоматизации

Дозаторы рудника БКПРУ-2 и -4

Автоматизированная система управления дозаторами

Система диспетчеризации построена на базе ПЭВМ

Аппаратура управления фирм Siemens, Bartec, FHF Bergbautechnik

НПЦ-24 «Энергоатом»

Модернизации электрооборудования перегрузочной машины ПМ-213 Кольской АЭС

УПТФ для Бачатского разреза (УК «Кузбасразрезуголь»)

НПЦ-46 «Электропривод и автоматизация горного оборудования»

Элетрооборудование и АСУТП отвалообразователя для Бачатского разреза (УК «Кузбасразрезуголь»)

Комплект электроприводов и систем управления буровых установок БУ 4500/2790 ЭК БМ на Ванкорском нефтяном месторождении

Коммерческая служба

Проект модернизации оборудования Учалинского ГОКа, Башкортостан: реконструкция шахтных подъемных машин, главной вентиляторной установки, тиристорные возбудителей для синхронных машин

Поставка оборудования тяговой сети 825В и распределительных устройств до 1000В для пускового участка Митинско-строгинской линии Московского метрополителна от станции «Строгино» до станции «Митино»

Поставка Оборудование электротехнического комплекса тягово-понизительной подстанции станции СТП-11 «Козья Слобода» метрополитена г. Казани

Поставка Оборудование электротехнического комплекса тягово-понизительной подстанции станций СТП-1 и СТП-111 «Чкаловская » и «Ботаническая» метрополитена г. Екатеринбурга

В гг.. в Обществе активно проводились научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИР и ОКР).

5.  Отчет Совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности

Работа совета директоров в 2011 году была направлена на совершенствование структуры управления и развитие приоритетных направлений деятельности общества.

Основные показатели научно-производственной деятельности

Показатель

2008 год

2009 год

2010 год

2011 год

Среднесписочная численность

работающих сотрудников (чел)

239

150

134

48

Выполненный объем работ всего: (млн. руб.)

291,5

174,1

73,6

128,2

Валовая прибыль (млн. руб.)

14,2

26,5

4,9

4,6

Чистая прибыль (млн. руб.)

Приглашаем Вас бесплатно открыть свой сайт, который будет размещен внутри портала.
Размещайте новости и пресс-релизы бесплатно, добавляйте фото целыми галереями! Открыть сайт!
Сайт знакомств, с возможностью продвижения анкеты.
Размещайте анкету и продвигайте ее среди других участников! Будьте первыми!
Размести свой сайт на хостинге AGAVA! Удобно и Просто!
2gb от 120 руб., 4gb от 240 руб., 10gb от 400 руб., в месяц!

5,5

0,42

0,013

0,224

Налоги фактически выплаченные государству:

в федеральный бюджет (млн. руб.)

68,3

8,2

1,4

0,7

в региональный бюджет (млн. руб.)

53,8

4,4

0,004

отсутствует

внебюджетные фонды (млн. руб.)

15,4

11,9

3,5

отсутствует

Стоимость чистых активов (млн. руб.)

103,9

104,2

91,2

306,7

Кредиторская задолженность (млн. руб.)

169,7

190,0

274,1

209,3

В том числе:

Задолженность перед федеральным бюджетом (млн. руб.)

Задолженность по вексельным обязательствам(млн. руб.)

28,4

11,7

0,54

Отсутствует

38,2

Отсутствует

32,60

Отсутствует

Дебиторская задолженность (млн. руб.)

95,3

78,8

120,1 .

87,9

В том числе:

Задолженность федерального бюджета

Задолженность по вексельным обязательствам (млн. руб.)

Отсутствует

22,1

Отсутствует

Отсутствует

Отсутствует

Отсутствует

Отсутствует

Отсутствует

Дивиденды на одну обыкновенную акцию (руб)

13 руб. 80 коп.

1 руб. 06 коп.

0 руб. 4 коп.

Дивиденды на одну привилегированную акцию (руб)

13 руб. 80 коп.

1 руб. 06 коп.

0 руб. 4 коп.

Размер дивидендов в совокупности по всем акциям (руб)

272 750 руб.

21 000 руб.

789 руб. 12 коп.

Выплаты дивидендов государству

в процентах от чистой прибыли (руб)

0 %

0 %

0%

0%

Показатель

2008 год

2009 год

2010 год 2011 год

Среднесписочная численность

работающих сотрудников

239 чел

150 чел.

134 чел

Выполненный объем работ всего:

291,5 млн. руб.

174,1 млн. руб.

73,6млн. руб.

Валовая прибыль

14,2 млн. руб.

26,5 млн. руб.

4,9 мн. руб.

Чистая прибыль

5,5 млн. руб.

0,42 млн. руб.

0,013млн. руб.

Налоги фактически выплаченные государству:

§  в федеральный бюджет

§  в региональный бюджет

§  внебюджетные фонды

68,3 млн. руб.

53,8 млн. руб.

15,4 млн. руб.

8,2 млн. руб.

4,4 млн. руб.

11,9 млн. руб.

1,4 млн. руб.

0,004млн. руб.

3,5 млн. руб.

Стоимость чистых активов

103,9 млн. руб.

104,2 млн. руб.

91,2 млн. руб.

Кредиторская задолженность

169,7 млн. руб.

190,0 млн. руб.

274,1млн. руб.

В том числе:

Задолженность перед федеральным бюджетом

Задолженность по вексельным обязательствам

28,4 млн. руб.

11,7 млн. руб.

0,54 млн. руб.

Отсутствует

38,2 млн. руб.

Отсутствует

Дебиторская задолженность

95,3млн. руб.

78,8 млн. руб.

120,1 млн. руб.

В том числе:

Задолженность федерального бюджета

Задолженность по вексельным обязательствам

Отсутствует

22,1 млн. руб.

Отсутствует

Отсутствует

Отсутствует

Отсутствует

Дивиденды на одну обыкновенную акцию

13 руб. 80 коп.

1 руб. 06 коп.

0 руб. 4 коп.

Дивиденды на одну привилегированную акцию

13 руб. 80 коп.

1 руб. 06 коп.

0 руб. 4 коп.

Размер дивидендов в совокупности по всем акциям

272 750 руб.

21 000 руб.

789 руб. 12 коп.

Выплаты дивидендов государству

в процентах от чистой прибыли

0 %

0 %

0%

Данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе сотрудников (работников) эмитента, а также об изменении численности сотрудников (работников) эмитента

Наименование показателя

Отчетный период - 4 квартал 2011

Среднесписочная численность
работников, чел.

48

Доля сотрудников эмитента, имеющих
высшее профессиональное образование,
%

40

Объем денежных средств, направленных
на оплату труда, руб.

21 282 836

Объем денежных средств, направленных
на социальное обеспечение, руб.

Общий объем израсходованных денежных
средств, руб.

21 

Объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ составил 65 % от общего объема выполненных работ.

6.  Перспективы развития общества

Основные направления деятельности:

1.  Электрические комплексы.

a.  Шахтные (скиповые и клетевые) подъемные установки

b.  Вентиляторы главного проветривания

c.  Крупные размольные агрегаты обогатительного цикла гонного производства и цементной промышленности

d.  Модернизация электрооборудования крана - штабелера для ФГУП "РСК МиГ"

2.  Оборудование для нефтегазодобычи

a.  Буровые установки (в данный момент не конкурентоспособны, т. к. практически полностью утрачены наработки бывшего коллектива во главе с Абрамовым Б. И., для возобновления работ необходимы значительные инвестиции, остались контакты с Уралмашзаводом)

b.  Оборудование ЗИП (производственная площадка Московского завода Элеткропривод)

c.  Комплектные станции управления погружными насосами: устр-ва плавного пуска и частотные преобразователи

3.  Оборудование для карьеров и угольных разрезов:

Отвалообразователи (возможно получение аналогичных Бачатскому заказов (рынок: порядка 5 машин), при условии положительного завершения текущего проекта)

a.  Роторные комплексы

b.  Экскаваторы 10-15 кубов (рынок: от нескольких сотен до 1000 шт. )

c.  Конвейерные линии

d.  Буровые станки

e.  Кабельные системы

4.  Подъемно-транспортное оборудование до 160-300кВт

5.  Тяговый привод (рынок: 700-800 комплексов по 500тыс. руб.)

6.  ФКУ(фильтро-компенсирующие устройства) для тяжелый условий эксплуатации, в частности на IGBT.

7.  Системы стабилизации напряжения

«НКУ»

Основные направления деятельности:

Разработка и выпуск большой номенклатуры низковольтного электрооборудования, основными потребителями которого являются промышленные предприятия, строительные организации, различные монтажные управления, предприятия энергетики, котельные, городские учреждения торговли и жилищно-коммунального хозяйства

(Основные партнеры: Москапстрой, Моспромстрой и др.)

1.  Электроприводы и комплектные устройства с преобр-ми частоты для след. Отраслей

a.  Целлюлозно-бумажная промышленность

(бумаго - и картонноделательные машины, продольнорезательные станки, супер-каландры, дефибреры)

Набережно-Челнинский КБК»

ЦБК»

Братский ЛПК

b.  Шинная промышленность и изделия из полимеров

(резиносмесители, вальцы, экструдеры, грануляторы, кордные и протекторные линии)

«Нижнекамскщина»

, г. Тверь

c.  Тепло-водоснабжение, канализация и энергетика

(насосные станции с высоковольтными двигателями 6-10кВ)

-Прикамье», г. Пермь

«Мосводоканал»

УМП «Радужныйтеплосеть», г. Радужный (Ханты-Мансийский АО)

Насосные станция водоснабжения г. Корсаков (Сахалин)

Сакмарская ТЭЦ

d.  Металлургия

(прокатные станы, дымососы, вентиляторы)

металлургический завод»

металлургический комбинат»

e.  Горная промышленность

(мельницы, конвейеры, транспортные линии)

ГОК»

рудник»

f.  Нефтегазохимическая промышленность

(винтовые насосы, компрессоры, вентиляторы, нефтепродуктоперекачивающие станции)

СП нефтяной терминал»

-Пермнефтепродукт» перекачивающая станция ГПС «Пермь»

, г. Пермь

g.  Испытательные стенды

(стенды для испытания силовой части вертолетов)

им. М. Л. Миля»

ГУП «Мосгортранс» ф-л «СВАРЗ»

Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)

2.  Разработка с последующей постановкой на производство типового электрооборудования для автодорожных тоннелей.

3.  Разработка с последующей постановкой на производство накопительной подстанции для Московского метрополитена.

4.  Разработка с последующей постановкой на производство типового электрооборудования для метрополитенов.

7.  Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества

Решение о выплате дивидендов за 2010 год принято очередным годовым общим собранием акционеров. Протокол № 01/11 от 01.01.01 года.

Формулировка принятого решения:

Выплатить дивиденды по обыкновенным и привилегированным акциям в одинаковом размере: 0,04 руб. на каждую акцию.

Срок выплаты дивидендов – не позднее 60 дней со дня принятия общим собранием акционеров решения о выплате дивидендов.

При распределении прибыли общества по результатам 2009 года дивиденды составили 789 руб. 12 коп. (6,07%).

Результаты выплаты дивидендов.

Дивиденды были выплачены следующим акционерам :

1. Общество с ограниченной ответственностью капитального строительства «СИТИ» - 53,87руб.

2. Общество с ограниченной ответственностью - 180,69руб.

3. Общество с ограниченной ответственностью «Лифткомплектэлектро» - 0,73 руб.

4. -Инвест» - 133,59 руб.

5. -Петербургское Бюро Кредитования» - 154,19 руб.

8.  Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества

Описание рисков.

Выделим основные группы рисков, могущих оказать воздействие на деятельность Общества. К ним относятся внешние риски, подразделяемые на политические и экономические, и внутренние риски, подразделяемые, в свою очередь, на производственные и финансовые.

К группе политических рисков отнесём следующие:

·  Риски введения санкций против российских компаний правительственными органами иных государств, на территории которых Общество имеет экономические интересы;

·  Риски введения санкций российскими органами государственной власти против иных государств, на территории которых Общество имеет экономические интересы;

·  Риски смены власти в стране результате предстоящих выборов;

·  Риски смены субфедеральной власти в регионе преимущественного осуществления хозяйственной деятельности Общества.

К группе экономических рисков отнесём следующие:

·  Риски потери конкурентной позиции из-за изменения налоговой политики государства;

·  Риски потери конкурентной позиции из-за изменения таможенно-тарифной политики государства;

·  Риски, связанные с вопросами собственности на земельный участок, принадлежащий Обществу;

·  Риски, связанные с неблагоприятными изменениями цен на сырьё, комплектующие и необходимые ресурсы;

·  Риски, связанные с цикличностью спроса на сложное промышленное оборудование;

·  Риски, связанные с изменением структуры заказов наиболее крупных заказчиков Общества.

К группе производственных рисков отнесём следующие:

·  Риски невыполнения производственного плана по причине отказов оборудования;

·  Риски невыполнения производственного плана по причине дефицита кадров;

·  Риски невыполнения производственного плана по причине дефицита производственных мощностей.

К группе финансовых рисков отнесём следующие:

·  Риски возникновения дефицита оборотных средств;

·  Риски отсутствия инвестиционных вложений в развитие основных направлений деятельности Общества.

·  Всемирный экономический кризис

Ранжирование рисков.

По степени вероятности проявления описанные риски ранжируются следующим образом (в порядке убывания):

·  Изменения цен на сырьё, комплектующие и необходимые ресурсы;

·  Изменение структуры заказов наиболее крупных заказчиков Общества;

·  Невыполнение производственного плана по причине дефицита производственных мощностей;

·  Цикличность спроса на сложное промышленное оборудование и услуги.

Прочие риски можно признать маловероятными и исключить из дальнейшего рассмотрения.

Описание возможных потерь при осуществлении рисков.

Существующая система закупок обуславливает высокую чувствительность к фактору колебаний цен на основные комплектующие, используемые при производственной деятельности Общества.

Установим среднюю долю стоимости приобретаемых комплектующих по всем видам продукции и услуг Общества как 50% от величины контракта. Тогда повышение цены на покупные изделия на 10% при сохранении нормы прибыли Общества увеличивает сумму контракта на 5%. Это достаточно чувствительно в условиях ценовой конкуренции, наблюдаемой, к примеру, в сегменте НКУ.

Существующий риск изменения структуры заказа может обусловить переориентацию традиционных клиентов Общества на сотрудничество с зарубежными компаниями (пример – НПЦ 12, переход от прямых договоров с Никель» к субподряду для "ELPRO GmbH"-"Mining Technology S, I.M. AG"). Вероятность потерь можно оценить в 5% - усреднённую наценку подрядчика для конечного приобретателя.

Возможный дефицит собственных производственных мощностей служит сдерживающим фактором при росте заказов на услуги Общества. По определённым направлениям это может стать сдерживающим фактором. Недополученную выгоду из-за необходимости размещения заказа на стороне можно оценить в 3-5% от стоимости дополнительного заказа в этом сегменте (принимая означенное выше усреднение стоимости сторонних услуг).

Благоприятная ценовая конъюнктура на сырьё на внешних рынках способствовала реализации отложенного спроса на модернизацию и обновление оборудования со стороны экспортоориентированных компаний. Ориентация на использование выручки для осуществления корпоративных слияний и поглощений может уменьшить долю средств на техперевооружение. В то же время значимость данного фактора нивелируется невысокой вероятностью его появления.

Минимизация воздействия рисков.

Поскольку наиболее значимым фактором риска обозначены ценовые колебания на основные комплектующие, приоритетным направлением является их минимизация. Создание системы «Единого заказа» позволит обществу получить более выгодные ценовые условия от внешних поставщиков за счёт увеличения заказов и возможности планирования их объёмов, а также распространения существующих преференций на все закупки Общества (например, скидка до 40% по продукции Schneider Electric). Развитие сотрудничества с EATON Electrical, предусматривающее выстраивание логистической цепочки Европа (США) – Россия, создание зарубежным партнёром складского запаса на специальном складе в России позволить снизить зависимость от спотовых цен.

Риски изменения структуры заказа минимизируются активной маркетинговой деятельностью Общества, а также более тесной «привязкой» возможных новых поставщиков услуг традиционным заказчикам Общества за счёт предложения постпродажного сопровождения. К тому же долгосрочные соглашения, заключаемые российскими компаниями с зарубежными, обеспечивают формирование стабильного долгосрочного портфеля заказов Обществу ввиду высоких репутационных издержек при попытке их денонсации со стороны конечного российского заказчика.

Расширение собственного производства, описанное в настоящем бизнес-плане, призвано минимизировать воздействие фактора риска нехватки производственных мощностей. Объединение производственного ресурса НПЦ и повышение ритмичности заказов также способствует нивелированию воздействия этого фактора в краткосрочной перспективе.

9.  Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок

Отсутствуют.

10.  Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность

Отсутствуют.

11.  Сведения о соблюдении Обществом кодекса корпоративного поведения

Отсутствуют.

12.  Иная информация, предусмотренная Уставом Общества или иным внутренним документом

Не предусматривается.

Генеральный директор Савостьянов А. С.

Главный бухгалтер Савостьянов А. С.

Обсуждение


Комментировать: Войти / Создать аккаунт.





Общество



  Направления:
АгробизнесИнформационные сетиБизнес в строительствеЗакрытые Акционерные Общества (ЗАО)Индивидуальное предпринимательствоИндивидуальные предприятияИнвестиционные программыИнвестиционные товариществаКооперативМалое предпринимательствоОбщества с дополнительной ответственностью (ООО)Общества с ограниченной ответственностью (ООО)Открытые акционерные обществаСемейные предприятияСреднее предпринимательствоТовариществоФинансы и банковские услугиХозяйственные партнерства

Проекты по теме списка:


Порталы

Бизнес и финансы

Бизнес: • Богатство и благосостояниеКоррупцияНедвижимостьФинансы
Промышленность: Сельское хозяйство Энергетика
СтроительствоАрхитектураСтроительные материалы

Домашний очаг

ДомДетиКрасотаСемьяХобби
Здоровье: БолезниВредные привычкиПитаниеФармацевтика

Мир

Регионы: АзияАмерикаАфрикаЕвропаОкеанияРоссия
История: СССР
Окружающий мир: ЖивотныеПриродаКосмос

Образование и наука

Наука: Контрольные работыРабочие программыФакультеты
Предметы: БиологияИсторияЛитератураМатематикаМедицинаМузыкаПравоПсихологияРусский языкСоциологияФизикаФилологияХимияЮриспруденция

Общество

БезопасностьИскусствоКультураМировые именаПолитикаРелигии и верованияСпортТранспортТуризм
Войны и конфликты: Военная техника

Справочная информация

ДоговораМуниципалитетыОтчетыПостановленияРегламентыТермины

Техника

АвиацияАвтоОборудованиеРадиоТехнологии

Pandia в социальных сетях