Министерство образования и науки Российской федерации
ФГБОУ ВПО «БУРЯТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Факультет экономики и управления
Кафедра экономики
«УТВЕРЖДАЮ»
Директор/декан
_____________________________
"_____"_________________20__ г.
Рабочая программа дисциплины (модуля)
Коммерциализация инновационных разработок
(наименование)
Направление подготовки/специальность
_____________________________
(код и наименование)
_____________________________
(название)
Квалификация (степень) выпускника
бакалавр
(бакалавр, магистр, специалист)
Форма обучения
очная
(очная, заочная, очно-заочная)
Улан-Удэ, 2013
1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
1.1. Цели освоения дисциплины
Курс «Коммерциализация инновационных разработок» предназначен для использования при подготовке кадров, в чьи функции входит управление разработкой и производством нового продукта, руководителей и специалистов среднего звена промышленных и научно-технических предприятий, инновационной инфраструктуры регионов.
Целью курса является формирование у слушателей системного представления и профессиональных компетентностей в сфере коммерциализации результатов НИОКР и технологий.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- сформировать на базе системного подхода целостное представление о технико-внедренческой деятельности, ввести соответствующий понятийно-терминологический аппарат,
- сформировать у слушателей современные знания и представления о практических подходах к организации эффективной технико-внедренческой деятельности инновационно-ориентированных компаний, а также ознакомить слушателей с современной теорией в этой области,
- сформировать у слушателей профессиональные навыки, связанные с управлением процессами коммерциализации результатов НИОКР;
- развить у слушателей системные компетенции, позволяющие применять на практике результаты современных исследований в сфере управления технико-внедренческой деятельностью.
Особенностью курса является то, что слушатели получат систематизированное представление о наиболее эффективных сценариях коммерциализации результатов НИОКР и технологий и об основах построения технологического бизнеса в условиях современной российской и мировой экономики.
1.2 Место дисциплины в структуре ООП
Дисциплина предлагается для включения в факультативы. Итоговая форма контроля – зачет. Предлагается к реализации для студентов 4 курса (специалисты), 3 курса (бакалавры).
На лекционных занятиях студенты будут объединены на поточных парах, а на семинарах – разделены по академическим группам.
1.3 Результаты освоения дисциплины
В результате освоения дисциплины студент должен:
знать:
- основные методы и модели коммерциализации технологий;
- принципы влияния новых технологий на конкурентную ситуацию в бизнесе;
- суть и взаимосвязи этапов коммерциализации результатов НИОКР и технологий;
уметь:
- проводить анализ предлагаемых результатов НИОКР для их использования в собственном бизнесе;
- находить новые технологические возможности для развития собственного бизнеса;
владеть:
- навыками управления коммерциализацией результатов НИОКР и технологий.
1.4 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины:
универсальные (общекультурные) – способность/готовность
· искать и анализировать информацию, имеющую отношение к поставленной проблеме;
профессиональные – способность/готовность
· знать основные пути коммерциализации новых технологий;
· разработать технологию осуществления и коммерциализации результатов научного исследования и разработок.
2. Структура и содержание учебной дисциплины
2.1. Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных единиц, 72 часов
№ | Название тем | Семестр | Л | С | СРС | Форма контроля |
1 | Переход от идеи к рынку: коммерциализация технологий | А | 3 | 3 | 6 | |
2 | Технический и рыночный взгляды на новые технологии | А | 3 | 3 | 6 | |
3 | Формирование модели коммерциализации | А | 3 | 3 | 6 | |
4 | Оценка коммерческого потенциала результатов НИОКР и технологий | А | 3 | 3 | 6 | |
5 | Интеллектуальная собственность в проектах коммерциализации | А | 3 | 3 | 6 | |
6 | Продвижение нового товара на рынок | А | 3 | 3 | 6 | |
ИТОГО | А | 18 | 18 | 36 | Зачет |
3. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
3.1. Лекционные занятия
№ | Название тем | Содержание разделов лекционного курса | Объем в часах |
1 | Переход от идеи к рынку: коммерциализация технологий | Понимание процесса коммерциализации технологий. Потребность в инновациях. Сущность инновационной деятельности. Переход от идеи к рынку: стадии «генерации идеи», «выращивания», «демонстрации», «продвижения», «стабильности». | 3 |
2 | Технический и рыночный взгляды на новые технологии | Понимание термина «Технология». Восприятие термина «Новая технология» со стороны автора-разработчика, со стороны менеджера проекта (потенциального покупателя). Линейный и рыночный подход к коммерциализации технологий. | 3 |
3 | Формирование модели коммерциализации | Понятие «Инновационный эксперимент». Модели коммерциализации в научных предприятиях и ВУЗах. Информационно-аналитическая функция в сфере коммерциализации результатов научных исследований. Функции технологического аудита, продвижения инновационных продуктов на рынок, финансового менеджмент проектов по коммерциализации. | 3 |
4 | Оценка коммерческого потенциала результатов НИОКР и технологий | Экспрессные методы оценки коммерческого потенциала технологий. Формат отчета по результатам экспрессной оценки. Оценка полезности технологии. Проведение конкурентного анализа. Определение стоимости технологии. Прогнозирование развития технологических рынков. Определение сравнительного уровня разработки. Анализ патентных тенденций. Анализ научной литературы. Методы экспертных оценок. Интервьюирование. Анкетирование. Групповая динамика. Многовариантный анализ. | 4 |
5 | Интеллектуальная собственность в проектах коммерциализации | Объекты интеллектуальной собственности и их охрана. Права на объекты интеллектуальной собственности. Установление партнерских отношений в команде проекта и разделение будущих доходов. | 2 |
6 | Продвижение нового товара на рынок | Последовательность разработки и выведения на рынок новых товаров. Стадии инициирования нового товара. Экономическое обоснование нового товара Разработка концепции товара Разработка дизайна товара. Разработка упаковки товара. Разработка товарной марки. | 3 |
Итого | 18 |
3.2. Практические (лабораторные) занятия
Название тем | Содержание | Формы организации | Объем в часах | |
1 | Переход от идеи к рынку: коммерциализация технологий | Создание дополнительной стоимости. Прирост стоимости инновации в процессе коммерциализации. Модель 1:10:100. Кривые «Энтузиазм-время» и «Стоимость-время». | 3 | |
2 | Технический и рыночный взгляды на новые технологии | Разработка новых технологий в больших и мелких компаниях. Разбор конкретной ситуации «Велосипеды из наноструктурированного титана». | 3 | |
3 | Формирование модели коммерциализации | Функции обеспечения информационной безопасности, управления интеллектуальной собственностью, правового обеспечения процесса коммерциализации результатов научных исследований. Практикум «Выбор наиболее подходящей модели бизнеса для предлагаемых технологий». | 3 | |
4 | Оценка коммерческого потенциала результатов НИОКР и технологий | Практикум «Оценка новых технологий». Практикум «Выявление потенциальных потребительских преимуществ товара, который может быть разработан на основе применения перспективных результатов НИОКР». | 4 | |
5 | Интеллектуальная собственность в проектах коммерциализации | Методика упорядочивания прав на объекты интеллектуальной собственности | 2 | |
6 | Продвижение нового товара на рынок | Анализ конкретных ситуаций «Выведение на рынок модификатора топлива» и «Продвижение технологии очистки промышленных водостоков». Практикум «Разработка рекомендаций по наиболее эффективному продвижению технологий и товаров на их основе». | 3 | |
Итого | 18 |
3.3. Самостоятельная работа студентов
№ | Название тем | Содержание | Формы организации | Объем в часах | Формы контроля |
1 | Переход от идеи к рынку: коммерциализация технологий | Классические ошибки в инновационной деятельности и меры по их преодолению. Генерация идей компанией Xerox. | 6 | Входной контроль | |
2 | Технический и рыночный взгляды на новые технологии | Подрывные и поддерживающие технологии. Последовательность действий, сопровождающая появление «прорывных» технологий. | 6 | Опрос | |
3 | Формирование модели коммерциализации | Формализация стратегий коммерциализации. Функции участия предприятия в процессе создания и управления малыми инновационными предприятиями. | 6 | Опрос | |
4 | Оценка коммерческого потенциала результатов НИОКР и технологий | Применение методов оценки коммерческого потенциала технологий. Подходы к оценке коммерческого потенциала технологий. Сканирование среды. Функциональный анализ. Роль и методы прогнозирования изменения (развития) технологий. | 6 | Опрос | |
5 | Интеллектуальная собственность в проектах коммерциализации | Субъекты правоотношений, касающихся вопросов интеллектуальной собственности. | 6 | Опрос | |
6 | Продвижение нового товара на рынок | Обеспечение качества товара. Оценка конкурентоспособности товара. Оценка рыночной адекватности товара. Модели рыночной адекватности. Ценообразование. | 6 | Опрос | |
Итого | 36 |
4. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА
4.1. Список тем рефератов, курсовых работ, курсовых проектов
1. Психология и идеология предпринимательства.
2. Понятие и формы инновационного предпринимательства.
3. Организационная стадия создания малого инновационного предприятия.
4. Особенности управления малыми инновационными предприятиями.
5. Инновационный бизнес и его результаты. Инновационный продукт.
6. Инновационный процесс в меняющемся мире.
7. Системообразующие процессы в инновационном предпринимательстве.
8. Субъекты инновационного предпринимательства.
9. Инфраструктура рынка инноваций
10. Трансфер технологий в инновационном предпринимательстве.
11. Интеллектуальная собственность как объект рынка инноваций.
12. Ключевые факторы успеха инновационного предприятия.
13. Стратегическое управление инновационным предприятием.
14. Управление маркетинговой деятельностью инновационных предприятий.
15. Финансирование инновационной деятельности предприятий и организаций.
16. Оценка эффективности функционирования инновационных предприятий.
17. Венчурный бизнес.
4.2. Контрольные задания
18. Основные итоги прединвестиционного этапа инновационного проекта.
19. Порядок проведения детального маркетингового анализа идеи нового продукта.
20. Основные разделы технического задания на проведение маркетингового исследования.
21. Алгоритм проведения сегментации рынка В2В.
22. Алгоритм проведения сегментации рынка В2С.
23. Основные методики оптимизации ассортимента, их алгоритм проведения.
24. Порядок проведения методики «Выделение стратегических групп конкурентов».
25. Методы проведения мониторинга цен на аналоги конкурентов.
26. Основные методы ценообразования нового продукта.
27. Разработка схемы сбытовой сети и определение потенциала рынка с точки зрения объема продаж.
28. Алгоритм расчета прогноза продаж нового продукта.
29. Основные показатели целесообразности разработки инновационного проекта для перехода на следующий этап разработки.
30. Порядок определения основных вариантов коммуникаций.
31. Основные разделы маркетингового плана продукта.
32. Основные статьи затрат и порядок формирования маркетингового бюджета инновационного проекта.
33. Методы контроля и оценки эффективности маркетингового плана.
4.3. Примерные вопросы к экзамену (зачету)
1. Что такое «коммерциализация технологий» и кто является участниками проектов коммерциализации?
2. Основные функции руководителя проекта коммерциализации.
3. Основные этапы процессов коммерциализации.
4. Основные характеристики кривых «Энтузиазм-время» и «Стоимость-время».
5. Отличия понятия «Технология» для автора и покупателя.
6. Факторы, влияющие на скорость исследований и объем привлекаемых ресурсов.
7. Типовые модели бизнеса, применяемые в инновационной сфере.
8. Коммерциализация в НИИ и ВУЗах.
9. В чем состоят «Стратегии коммерциализации»?
10. Критерии оценки коммерческого потенциала новых технологий.
11. Тенденции на высокотехнологичных рынках.
12. Потребительские преимущества разрабатываемых товаров.
13. Роль интеллектуальной собственности в коммерциализации.
14. Подходы к позиционированию новых технологических товаров в зависимости от их особенностей.
15. Что такое «доминирующие преимущества» новых товаров?
16. Отличия в продвижении В2В и В2С товаров.
17. Ценообразование в проектах коммерциализации.
5. Рекомендуемая литература
5.1. Основная:
1. Модели коммерциализации результатов исследований / Общ. ред. и сост. и . - М: АНХ, 20с.
2. Коммерциализация технологий: теория и практика. Учебно-методическое пособие. / Общ. ред. и сост. и . - М: Монолит, 20с.
5.2 Дополнительная:
1. Зинов интеллектуальной собственностью: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2003. – 502 с.
2. Jerome S. Engel, David Charron. Technology Entrepreneurship Education: theory to practice. 2006.
3. , , Черных в России: иллюзии и реальность.- Тула: ИПП «Гриф и К», 200с.
4. Орлов заработать на идеях. М.: Межд. Акад. Развития Бизнеса, 2007.-267 с. – (серия «Бизнес0курс: практика деловой жизни»)
5. Jeffry A. Timmons, Stephen Spinelli Jr. New Venture Creation: entrepreneurship for the 21st century. 2004
6. Пудкова аудит как инструмент анализа разработки с точки зрения ее коммерциализации // Получение и свойства веществ и полифункциональных материалов, диагностика, технологический менеджмент: Материалы Рос. молодеж. науч.-практ. конф., посвященной 125-летию Томского гос. ун-та (Томск, 21-22 мая, 2003). - Томск: Изд-во ТГУ, 2003. - С. 151-152.
7. Практическое руководство по сегментированию рынка / С. Дибб, Л. Симкин; Пер. с англ. С. Жильцова. - СПб.: Питер, 20с.
8. . Эконометрика. М.: Издательство "Экзамен", 2002.
9. Дуброва методы прогнозирования. Учебное пособие для ВУЗов. М.: ЮНИТИ, 2003
10. Парсаданов национальной экономики. М.: Высшая школа, 2002, 304 с.
5.3 Электронные информационные ресурсы:
1. Сайт Федерального агентства по науке и инновациям (www. *****)
2. Портал информационной поддержки инноваций и бизнеса (www. *****)
3. Сайт журнала об инновационной деятельности "Инновации" (mag. *****)
4. Портал дистанционного консультирования малого предпринимательства (www. *****)
5. Сайт компании ТЕХНОКОНСАЛТ-МЕНЕДЖМЕНТ (TechnoConsult-Management, сокращенно - ТСМ) (www. *****)
6. Сайт Некоммерческой организации "Фонд содействия развитию инновационной деятельности высшей школы" (НО Фонд СИНД) (www. *****)
7. Инновационный портал Московской области (www. *****)
8. Сайт Международного инкубатора технологий (www. *****)
9. Сайт Центра развития инноваций при ИГУМО (www. *****)
10. Сайт об инновационном менеджменте (www. *****)
9. Материально-техническое обеспечение дисциплины
Для реализации дисциплины требуется проектор, экран, маркерная доска.


